Trawas, Jawa Timur – Di penghujung tahun 2025, PAMITRA EPC Oil and Gas mengambil langkah strategis menyatukan visi dan memperkuat fondasi perusahaan. Bertempat di kawasan Trawas, Jawa Timur, Rapat Kerja & Gathering Tahunan yang berlangsung pada 16-17 Desember 2025 ini menjadi momentum krusial bagi perusahaan dalam menyongsong tahun 2026.
Mengusung tema RECHARGE-RECONNECT, agenda dua hari ini dirancang untuk menyeimbangkan dua aspek vital perusahaan: penajaman strategi bisnis melalui transformasi menyeluruh, dan penguatan soliditas tim sebagai penggerak utama operasional.
Transformasi Menyeluruh & Keunggulan Operasional Dalam sesi Rapat Kerja, Manajemen PAMITRA menetapkan Roadmap strategis dengan fokus pada "Comprehensive Transformation & Operational Excellence". Tahun 2026 dicanangkan sebagai fase akselerasi, dimana PAMITRA tidak hanya menargetkan pertumbuhan bisnis, tetapi juga melakukan pembaruan standar operasional, digitalisasi sistem, dan penguatan budaya K3 (HSE).
Presiden Direktur PAMITRA, Yoni Pamudra Kurniawan, dalam arahan strategisnya menekankan pentingnya adaptabilitas di tengah lanskap industri EPC yang dinamis. "Tahun 2026 adalah tentang bagaimana PAMITRA naik kelas. Kami menyadari bahwa untuk memberikan nilai tambah terbaik bagi klien dan mitra strategis, PAMITRA harus melakukan transformasi total—mulai dari cara kita bekerja, teknologi yang kita gunakan, hingga cara kita melayani. Rapat kerja ini memastikan bahwa seluruh lini, dari manajemen hingga operasional, memiliki satu irama dalam mengeksekusi visi tersebut," ujar Yoni Pamudra Kurniawan.
Menyatukan Energi, Memperkuat Sinergi: PAMITRA menyadari bahwa strategi terbaik hanya dapat dijalankan oleh tim yang solid dan memiliki mentalitas pemenang. Melalui semangat Recharge & Reconnect, acara ini menjadi wadah untuk meleburkan sekat antara tim kantor pusat Jakarta, operasional di Sidoarjo dan beberapa tim operasional yang tersebar di beberapa daerah lokasi proyek. Rangkaian aktivitas luar ruang (outing) dan sesi keakraban menjadi bukti bahwa di balik helm proyek dan strategi bisnis yang serius, terdapat kultur perusahaan yang hangat dan saling mendukung.
Corporate Communication Manager PAMITRA, Fendi Widhiatmoko, menambahkan bahwa keseimbangan antara kesehatan organisasi dan kesehatan mental tim adalah prioritas."Teknologi dan strategi itu krusial, tapi manusialah yang menjadi detak jantung perusahaan ini. Melalui 'Recharge', kami mengisi ulang semangat paska kerja keras setahun penuh. Melalui 'Reconnect', kami mempererat kolaborasi lintas divisi. Kami ingin memastikan setiap insan PAMITRA memasuki tahun 2026 dengan energi penuh dan koneksi yang lebih kuat untuk menghadapi tantangan baru," ungkap Fendi.
Dengan berakhirnya agenda ini, PAMITRA menegaskan kesiapannya menyambut tahun 2026. Bukan hanya dengan strategi yang lebih tajam, tetapi dengan tim yang lebih solid, optimis, dan satu padu untuk berkontribusi pada pembangunan infrastruktur energi nasional.
